1.行业分析

市场规模：说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。

盈利情况：能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。

增长态势：针对PV、独立用户数、REVENUE/ PROFIT等关键指标而言。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。

2.同行业下的细致分析。

每一个大行业都可以进行细化切分。如在线旅游行业可以划分成票务-酒店模式、团线电商模式、自助游分享模式、B2B模式，etc.

每个细分领域都需分析成长空间以及市场成熟度。

3.典型产品分析

列举有代表性的产品及公司。说明如下情况：

硬性指标。流量、独立用户数、人均PV、停留时间。

增长态势。即以上所有数据的变化情况。

产品的核心优劣势分析。

各产品间的关系分析。

4.新机会

有可能出现在以下几个领域：

行业细分领域中的某一处。比如在电商的领域下，以前没人做消费决策类产品，但后来有人发现了这个点并予以补足。美丽说、蘑菇街就是典型的例子。

使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写。

利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口。

5.风险。

产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。比如分享类站点核心用户的运营。       上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。

盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。

品牌市场调研是否成功的六要素

要素一：人口因素

人是构成市场的首要因素，哪里有人，哪里就产生消费需求，哪里就会形成市场。人口因素涉及人口总量、地理分布、年龄结构、性别构成、人口素质等诸多方面，处于不同年龄段的人、处于不同地区的人消费就不同。随着我国城乡居民收入水平的提高，人们对产品与服务提出了更高的要求，因此企业在生产中一定要考虑这些变化，按照需求来安排生产、提供服务。

要素二：经济因素

它是指一个国家或地区的消费者收入。消费者支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄、货源供应情况等。在市场经济条件下，产品交换是以货币为媒介的，因此购买力的大小直接影响到人们对产品的需求。

要素三：竞争因素

竞争是市场经济的基本规律，竞争可以促使企业不断改进技术、提高质量、降低成本，在市场上处于有利地位。竞争是一种外在压力，企业在市场中要敢于竞争、善于竞争。

要素四：技术因素

科学技术是更生产力，技术发展对企业有着重大的影响，它可能给企业提供有力机会，也可能给企业造成威胁。事实证明，任何企业的发展很大程度依赖于技术进步。在科学技术飞速发展的时代，谁拥有了技术，谁就占领了市场。

要素五：政治因素

指国家、政府和社会团体通过计划手段、行政手段、法律手段和舆论手段来管理和影响经济。

要素六：文化因素

不同文化水平的有不同的需求，因此不同文化环境也是企业在经营中必须注意的方面。文化因素涉及风俗习惯、社会风尚、宗教信仰、文化教育、价值观等。


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